РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА И ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ПО РАБОТЕ С ЭКСПЕРТНЫМ И ОБЩЕСТВЕННЫМ МНЕНИЕМ
директор ВЦИОМ-Консалтинг
Эксперт в области предоставления кастомизированных прикладных решений «под задачу» для органов госвласти и бизнеса на основе глубокого погружения в проблемные зоны заказчика и последующего обеспечения синергии знания в творческом треугольнике «агентство-заказчик-независимые внешние эксперты».
Более 20 лет опыта в агентском бизнесе. Работал в ведущих международных и российских исследовательских и коммуникационных агентствах на руководящих позициях – директора одного из ведущих направлений компании, исполнительного директора, заместителя генерального директора.
Реализовывал многочисленные консалтингово-исследовательские проекты, где на базе исследовательских данных для заказчиков формировались практико-ориентированные развернутые рекомендации, построенные по принципу «бери и применяй».
Окончил экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова. Учился и проходил научные стажировки в университетах и исследовательских центрах Австрии, Великобритании, Польши и Чешской республики. Защитил PhD-диссертацию в области социологии под руководством польского социолога с мировым именем Петра Штомпки.
директор ВЦИОМ-Консалтинг по развитию
Эксперт в области стратегических коммуникаций в B2B и B2G сегментах, разработке коммуникационных стратегий для крупного бизнеса и региональных органов государственной власти, а также разрешении социальных конфликтов, связанных с инфраструктурными проектами в регионах.
Окончил философский факультет Российского государственного гуманитарного университета. Учился и проходил научные стажировки в Германии.
Сформируем комплексный план позиционирования Вашей компании в среднесрочной (1 год) и долгосрочной (1-3 года) перспективах, направленный на решение актуальных для Вас целей и задач
Проанализируем коммуникационные процессы Вашей компании/организации для того, чтобы понять, насколько эффективно они работают для достижения Ваших целей и задач
Трансформируем общественный негатив в конструктивный диалог, поможем пройти общественные слушания и минимизируем репутационный ущерб для Вашей компании
Определим актуальные репутационные риски для Вашей компании/организации и выстроим процессы по их управлению
Создадим, задействовав подход дизайн-мышления, инновационную концепцию трансформации компании/организации для тех ситуаций, когда необходимость трансформации очевидна ее руководству, но при этом нет ни достаточной глубины понимания сущности проблемных зон стартовой «точки А», ни четкого видения конечной «точки Б», куда должна привести задумываемая трансформация
Выявим ключевые проблемные зоны целевых аудиторий, которые могли бы быть решены за счет проектов КСО, разработаем проекты, с учетом Ваших финансовых и организационных возможностей, разработаем стратегию информационного сопровождения каждого проекта
Мы работаем по принципу одного окна, используя модель «Данные – смыслы – решения»
Опираясь на собственную, регулярно обновляемую, самую большую в России базу социологических исследований ВЦИОМ, мы понимаем какие процессы привели к проблеме клиента и как на эти процессы следует влиять для достижения наилучшего результата
Выявляем причину проблемы, изучаем специфику Вашей деятельности и управленческие цели и задачи.
Определяем наиболее эффективные методы, инструменты и целевые аудитории для решения проблемы и достижения управленческих целей
Формируем уникальное решение, заточенное именно под Вас, и интегрируем его в Вашу операционную деятельность
Оказываем консультативную поддержку в период реализации предложенного решения